繼呼哈網(wǎng)、尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)之后，國內(nèi)奢侈品電商佳品網(wǎng)也于昨日啟動了人員“優(yōu)化”計劃。一名被裁員工對《第一財經(jīng)日報》透露，此輪“被優(yōu)化”員工規(guī)模近200人，約占佳品網(wǎng)原員工總數(shù)的1/2。

另一名內(nèi)部員工向記者透露。昨日早間，佳品網(wǎng)將公司辦公大門關(guān)閉，僅保留人事部通道，數(shù)名保安站在門口。接到裁員通知的員工，須直接去人事部辦理離職手續(xù)，接受相應(yīng)賠償；未被裁員的員工，也不得在昨天當(dāng)日上班。

就在此輪裁員之前，佳品網(wǎng)剛于今年6月獲得由梅西百貨領(lǐng)投、英特爾參投的1500萬美元融資。一名業(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者透露，佳品網(wǎng)拿到融資后啟動了一輪千萬元級別的地下廣告，但投放前后網(wǎng)站流量與百度指數(shù)均沒有較大變化。目前，原佳品網(wǎng)市場總監(jiān)已離職。而人員緊縮也可能是資本意志。

佳品網(wǎng)CEO楊培峰對本報表示，佳品網(wǎng)確實正在進行人員優(yōu)化，目的是提高人效，優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條，但對于優(yōu)化人員的比例未予透露。

如今，曾經(jīng)的資本寵兒一夜之間似乎變成了VC們的燙手山芋。據(jù)ChinaVenture數(shù)據(jù)顯示，2010年，奢侈品電商融資案例12起，總額達1.08億美元。但2012年上半年，除去唯品會上市融資之外，國內(nèi)奢侈品電商融資案例總數(shù)已有所下滑。

電商觀察人士魯振旺認為，奢侈品電商與奢侈品銷售出現(xiàn)脫節(jié)，主要源自目前奢侈品受眾購買習(xí)慣的問題，以及國內(nèi)奢侈品電商的貨源問題得不到保證，使得消費者忠誠度較低。他表示，在線下高級商場試穿、行走，都是奢侈品用戶購物體驗的一部分，而這種線下場景的體驗感，是互聯(lián)網(wǎng)平臺無法滿足的。

此外，國內(nèi)奢侈品網(wǎng)站的貨源大多來自歐美代購渠道，往往一個單子需要等待1~3個月的時間。而隨著歐債危機的影響，歐美奢侈品新品定制受限，開始釋放大量的庫存貨，這也使得國內(nèi)電商的SKU無法覆蓋用戶。（第一財經(jīng)日報趙楠）

來源：環(huán)球網(wǎng) 編輯：馮媛