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          衛(wèi)生部制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)量化指標 窗口等候不超10分鐘

          2012-05-07 09:45:31 來源:人民日報
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          衛(wèi)生部日前制定《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2011年工作任務(wù)分解量化指標》,要求醫(yī)院優(yōu)化門急診環(huán)境和流程,掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間不超過10分鐘。

          根據(jù)要求,全國所有三級甲等綜合醫(yī)院實行多種方式預(yù)約診療。到2011年底,城市社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約占本地門診就診量的比例達到20%,本地患者復(fù)診預(yù)約率達到50%,其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達到60%。

          超聲檢查出結(jié)果不超30分鐘

          按照衛(wèi)生部的要求,醫(yī)院超聲檢查自開始到出具結(jié)果時間不超過30分鐘。大型設(shè)備檢查項目自開具檢查報告申請單到出具檢查結(jié)果時間不超過48小時。血、尿、便常規(guī)檢驗、心電圖、影像常規(guī)檢查項目自檢查開始到出具結(jié)果時間不超過30分鐘,生化、凝血、免疫等檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時間不超過6小時,細菌學等檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時間不超過4天。術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時間不超過30分鐘。

          醫(yī)院應(yīng)提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。除向患者提供紙質(zhì)檢查檢驗結(jié)果報告單外,還可以提供現(xiàn)場、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)查詢中至少1項查詢方式。有需求、具備條件的醫(yī)院應(yīng)當開展雙休日及節(jié)假日門診,充實門診力量,延長門診時間。

          全國三級醫(yī)院全部開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。爭取到2011年底,全國有200所三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋80%以上的病房。

          推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認?;フJ項目包括醫(yī)學檢驗和醫(yī)學影像兩大類。

          醫(yī)藥費用增長不高于9%

          建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度。至2011年底,實現(xiàn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解制度縣級以上全覆蓋,二級以上醫(yī)院100%設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室或指定部門統(tǒng)一承擔醫(yī)院投訴管理工作并實行首訴負責制,二級以上醫(yī)院患者投訴的按時處理反饋率大于90%。

          大力推行臨床路徑和單病種付費,控制醫(yī)療費用不合理增長。臨床路徑管理病種單病種總費用增幅較前下降或持平。門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不高于我國GDP增長幅度,整體控制在9%以內(nèi)。

          開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動。三級醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過50種,二級醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過35種。住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。

          嚴格規(guī)范心血管介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用行為。冠心病介入治療患者需置入支架數(shù)超過3個,需經(jīng)本機構(gòu)心臟外科會診醫(yī)師會診同意后方可實施;醫(yī)療機構(gòu)未設(shè)置心臟外科的,需經(jīng)心血管內(nèi)科專業(yè)3名及以上副主任醫(yī)師會診同意后方可實施。

          量化指標不屬于硬性法規(guī)

          衛(wèi)生部新聞發(fā)言人鄧海華指出,“三好一滿意”即“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,這是衛(wèi)生部今年在全國各級醫(yī)療機構(gòu)重點是二級以上公立醫(yī)院開展的一項活動,創(chuàng)建活動為期三年。

          他認為,此次制定的量化指標是衛(wèi)生部對各級醫(yī)院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標,但不屬于硬性法規(guī)。尚未達到要求的醫(yī)院,應(yīng)通過改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力實現(xiàn)這一目標,力爭讓群眾滿意。

          清華大學醫(yī)院職業(yè)化管理研究室主任周生來認為,為群眾提供方便、快捷、安全、有效的醫(yī)療服務(wù),是所有醫(yī)院追求的目標。醫(yī)院管理需要量化,衛(wèi)生部制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)量化指標,一方面便于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量考核,另一方面便于患者進行監(jiān)督。

          他表示,在進行醫(yī)院標準化管理的同時,衛(wèi)生行政部門應(yīng)注意個性化定制。對于醫(yī)院的考核應(yīng)分為兩類:一類是技術(shù)復(fù)雜性低、標準化程度高的項目,一類是技術(shù)復(fù)雜性高、標準化程度低的項目。兩類不同的項目,應(yīng)采取不同的考核指標。

          周生來認為,推行量化管理的關(guān)鍵,是找到標準化和個性化之間平衡點,既要尊重醫(yī)療規(guī)律,又要保證患者利益。

          來源:人民日報 編輯:于姝楠

           
           
           

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