2 突破

●文化體制機制改革重在突破，用湘繡來繡畢加索的畫，也會很漂亮

記者：文化的繁榮興盛，需要源源不斷的動力。這一動力是什么？

鄭佳明：因為有一個寬松的環境，有一批改革的闖將，有湖湘文化的底蘊，前些年湖南文化產業出現了一些高峰。但總的來看，還是生存型發展、粗放型發展、自發型發展。我們要繼續尋找文化發展的動力，從文化高峰邁向文化高地。這其中最重要的動力是改革。

記者：體制機制是管根本、管長遠的，文化體制機制改革，難在哪里？

陳少峰：文化體制改革要改的地方很多，而且比較復雜，沒有現成的經驗可循。比如，要發展文化產業，必須有金融支持。但文化產業和傳統的制造業不一樣，它的回報期可能更長，很多企業還沒有抵押物。那金融行業就必須專門針對文化產業進行金融產品的改革創新。

鄭佳明：目前，我們尚未充分建立適應市場經濟條件的文化體制、機制、政策，市場改革不夠。所謂改革，就是向市場經濟邁進。湖南文化產業根本的出路在于市場化、在于更多地用市場來配置資源。

周用金：長期以來，制約文化發展的一個重要因素，就是把公益性文化事業和經營性文化產業相混淆，政府統包統攬，應該由政府主導的公益性文化事業長期投入不足，應該由市場主導的經營性文化產業長期依賴政府，因而束縛了文化事業和文化產業發展。

記者：文化體制機制改革重在突破，突破體制障礙需從何處發力？

陳少峰：要培育龍頭企業，積極面對和參與國際競爭和并購；要加快內容和平臺的統一，打通產業鏈；要更新觀念，不要固守常規。其實，用湘繡來繡畢加索的畫，也會很漂亮。

鄭佳明：還是要轉變思想觀念。要樹立市場的思想。一些文化單位還在走行政化的路子，還有強烈的行政級別情結，發展活力不夠。文化產業的大敵是行政化，文化企業要向市場主體發展，而不是向行政主體發展。要樹立行政扶持支持的思想，政府要為文化產業、企業、事業服好務。還要樹立開放的思想，瞄準全球一流，避免走以往的一些彎路。

周用金：從我們文化廳的角度，要把職能轉變擺在重要的位置。首先要抓的就是政府文化管理職能的轉變，由辦文化為主向管文化為主轉變，由管微觀為主向管宏觀為主轉變，由主要面向直屬單位轉向面向社會，履行好政策調節、市場監管、社會管理、公共服務的職能。

3 融合

●文化與科技的融合是潮流，湖南要勇立潮頭，這個潮頭不是湘江潮頭，是太平洋潮頭

記者：好萊塢的大片、麥當勞的薯片、英特爾的芯片，被稱為影響世界的“三片”。可不可以說， “大片”和“芯片”的融合，將會成為文化產業發展的一個趨勢？

陳少峰：我有一個基本判斷——在未來幾年，數字文化產業會占到中國文化產業比重的一半。現在很多年輕人連電視都不看了，只上網，這個趨勢非常明顯，必須牢牢把握這個趨勢。