今年，家電行業在整個電子商務市場發展異常迅猛。 2011年傳統零售企業國美、蘇寧紛紛介入到電子商務領域。傳統零售企業的介入，是否對純電子商務造成巨大的壓力？新七天CEO左英杰在2011 中國家電產業年會上表示，傳統零售企業加入電商，對家電電子商務行業起到了推動家電電子商務行業趨向成熟的推動作用，而部分家電制造商選擇自建電子商務，他認為“得不償失”。

據了解，家電電子商務的渠道可以分為四類，它們是包括綜合類的商城，包括如京東、當當、卓越；傳統渠道網站，以蘇寧易購、國美庫巴為代表；淘寶、騰訊開放式平臺商城，如淘寶、騰訊，以及；企業自建的電子商務，如長虹樂易佳等。未來，企業都要和這四類中國家電電子商務的形態合作。

左英杰介紹，到目前為止，中國的制造企業，90%以上都已經建立了自己的電子商務，并且開始規劃電子商務的商品。

左英杰預測,未來的5-10年，淘寶、京東、卓越、當當、易購，新七天會占有中國家電零售40%的市場，跟傳統渠道的占比是4：6，成為成長性最好的家電的銷售渠道之一。

中國的家電制造企業，面對勢頭日益強勁的電商，應該如何應對時？，左英杰表示，第一，堵不如疏。很多制造企業，消極面對，從而錯失良機。由于傳統的渠道很強大，企業為避免與地面的沖突，保護線下，而不積極應對電子商務大潮，結果代理商已在淘寶開店銷售產品。

第二，家電制造企業自建電子商務，很難平衡好價格管理體系，最終會導致電子商務商城變成消耗戰場。因為制造企業的核心競爭力是產品研發和技術創新，而不是進入到零售行業。零售不是制造企業擅長的事情。很多家電制造企業自建商城，不敢降低價格，更沒有形成一定的銷售額，無法平衡電商和地面的銷售的關系，得不償失。

他認為，家電制造企業要想正確解決與電商之間的關系，首先,要緊跟電商的發展；其次，利用電商特點，多渠道快速合作；第三，能夠把包銷定制做起來；最后，主流的B2C企業，比如京東、卓越、當當，家電企業指定代理商進行供貨，或者尋找代理公司進行管理，不用組建企業自己的電商團隊，集中精力做產品研發。

來源：人民網   編輯：許銀娟