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          1. 金志國:加快低碳經(jīng)濟配套體系建設
            2011-03-09 16:23:34      來源:中國日報青島記者站

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            加快低碳經(jīng)濟配套體系建設 推動低碳行動從自發(fā)到自覺

            在“十二五”規(guī)劃的開局之年,低碳經(jīng)濟的相關的元素將更加深入到滲透到每個角落,發(fā)展低碳經(jīng)濟,推動經(jīng)濟發(fā)展由“黑金時代”向以綠色能源、綠色經(jīng)濟為標志的“綠金時代”已經(jīng)成為各界的共識。

            在這一時代命題下,作為社會經(jīng)濟活動的基本單元、“綠金時代”的主角——企業(yè),一場低碳環(huán)保的硬仗正在如火如荼地進入白熱化狀態(tài),誰能在此一役中獲勝,才可能在未來的行業(yè)格局中更具話語權和競爭力。

            在本次全國兩會上,全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長金志國呼吁,在未來的“十二五”規(guī)劃中,我們應該加大相如法規(guī)、標準等等低碳經(jīng)濟配套體系建設的工作,推動低碳經(jīng)濟從單個的企業(yè)實踐成為每個個體的自覺行為。

            低碳運營模式的青啤樣本

            從原料采購、產品研發(fā),到生產,物流,再到銷售……一瓶啤酒在它完整的生命周期內,究竟會產生多少“碳排放”?實際上這一直是困擾中國釀酒業(yè)的難題之一。

            基于此,2009年青啤公司在內部提出“從戰(zhàn)略高度考量實施碳資產管理”,并要求把減少青啤價值鏈的“碳足跡”,看作是關系到子孫后代、社會文明和商業(yè)文明進步的戰(zhàn)略高度。“綠色發(fā)展彰顯責任本色,財富創(chuàng)造不能給后代留下負債”金志國說,“為環(huán)境買單,便是投資明天和未來”。

            青島啤酒的工作人員告訴記者:“大麥、水、電、煤經(jīng)過青島啤酒生產過程中資源的優(yōu)化配置,都能在循環(huán)經(jīng)濟鏈條上找到自己的位置。比如釀造過程中產生的廢水,經(jīng)過深度處理,可以成為景觀綠化用水;發(fā)酵產生的二氧化碳,經(jīng)過回收利用,可以重新用于啤酒的灌裝;大麥釀造產生的酒糟和麥根,經(jīng)過處理,可以制成飼料……”

            此外,2010年,青啤公司在所屬50多家生產單位推行余熱制冷、糖化熱能回收、麥汁熱浪低壓煮沸,鍋爐運行控制優(yōu)化、循環(huán)水汽化二氧化碳等51項節(jié)能技術,成本共節(jié)約3723多萬元。

            數(shù)據(jù)表明,2010年青啤公司廢棄物綜合利用率100%,綜合利用價值達158億元,在青島啤酒的“低碳”賬本上,已經(jīng)有了實實在在的收益和回報,樹立了行業(yè)低碳典范,具有模板和樣本的意義。

            推動企業(yè)商業(yè)模式轉型

            金志國認為:“綠色潮流或將改寫啤酒行業(yè)未來的超跑格局。綠金時代,需要將低碳融入企業(yè)的血脈,不僅是點點滴滴的環(huán)保實踐,更需要企業(yè)商業(yè)模式的轉型。”

            從參與市場競爭的角度講,金志國更是將“碳管理”直接視作參賽權的問題,即參與國際競爭資格和門檻的高度。他認為:一個沒有參賽資格的隊員,不可能贏得比賽的勝利。迎接“低碳時代”,青啤一直堅持早介入、早行動、做到早受益。“碳管理好了就是資產,管理不好就是負債。”

            金志國具體闡述為:從企業(yè)自身而言,“碳管理”有助于企業(yè)發(fā)展方式的轉變。即從從資源型、高消耗、粗放型的發(fā)展方式向低耗能、高增長、集約型的發(fā)展方式轉變,這是企業(yè)永續(xù)、健康發(fā)展的需要。

            而從參與國際競爭的角度而言,碳排放正在成為發(fā)達國家新的貿易壁壘。因此,如果不及時改變企業(yè)的運營模式,盡早關注碳排放和碳管理,也許會造成企業(yè)未來發(fā)展的壁壘和障礙。

            此外,從實踐的角度而言,通過“低碳運營模式”帶動的技術創(chuàng)新和整個價值鏈優(yōu)化和再造,不僅局限于公司內部的技術研發(fā)、產品設計、生產制造、銷售渠道等全系統(tǒng),還包括供應商、銷售商等全產業(yè)鏈都綠起來,這樣才會使青啤形成強勁的“低碳競爭力”。

            “供應鏈上有綠色合力,全社會才能給力低碳”,金志國舉例說:“比如供應商,青啤在原料采購上一直堅持綠色采購,從啤酒生產所需的大麥、大米、酒花到成品包裝所需的瓶蓋、標簽、紙箱,全程力求做到綠色、環(huán)保。再比如物流,青島啤酒并無自己的物流公司,而是全部進行物流外包,實施嚴格的物流質量標準,運輸、裝卸和倉儲標準化管理,遵循‘綠色物流’理念,減少物流對環(huán)境的影響。”

            啤酒業(yè)業(yè)內人士對此表示,以低碳經(jīng)濟為契機,催生企業(yè)運營模式升級將成為企業(yè)新的競爭能力和商業(yè)模式,已經(jīng)成為“綠金時代”的經(jīng)濟大勢。在我國,這種綠色經(jīng)濟浪潮已初具規(guī)模,2011年,將是中國經(jīng)濟綠色發(fā)展的崛起之年,這種發(fā)展勢頭將伴隨企業(yè)發(fā)展理念轉變、商業(yè)模式的轉型而更加迅猛。

            加快低碳配套體系建設

            青島啤酒在加快低碳經(jīng)濟配套體系建設方面,也做了大量工作,2010年3月,青島啤酒與中國標準化研究院、中國質量認證中心簽定了啤酒行業(yè)第一份“低碳研究協(xié)議”,這項研究將提供出啤酒生產過程中產生的溫室氣體數(shù)量,最終為企業(yè)尋找到更加環(huán)保的生產模式提供幫助。這不僅是國內啤酒行業(yè)是第一家,更是國內釀酒行業(yè)的第一家。

            中國標準化研究院院長王忠敏在談及該協(xié)議時表示,低碳發(fā)展已成為一個戰(zhàn)略性問題,不僅僅局限于技術的創(chuàng)新,更重要的是要打造生產全流程的低碳,而這一切都是以數(shù)據(jù)為基礎的。“精打細算每瓶啤酒的碳足跡、水足跡,要做到每瓶酒的‘碳排放’心中有數(shù)。”金志國說。

            今年,青啤將在溫室氣體盤查和“碳足跡”計算的基礎上,還將啟動對“水足跡”的計算。

            “與各個地方、各個企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟熱火朝天相比,我們在低碳經(jīng)濟的配套體系建設方面,比如統(tǒng)一的碳放交易機構、配套法律法規(guī)以及相關扶持政策等等目前還相對滯后。”金志國告訴記者。

            記者了解到,中國啤酒行業(yè)資源消耗和高排放的生產方式,使得國內啤酒業(yè)能耗比國際先進水平高出30%—40%,在國際化競爭中缺乏話語權和競爭力,這也成為歐美發(fā)達國家通過“碳關稅”、“碳交易”限制我國企業(yè)出口的手段之一。

            青島啤酒的低碳實踐讓金志國對發(fā)展低碳經(jīng)濟有了更多的思考,“如果這種狀態(tài)持續(xù)下去,定價權、標準等方面我們將會面臨尷尬的局面,在經(jīng)濟發(fā)展方式向綠金時代轉型的過程中,這將制約我們形成新的核心競爭力。”

            在金志國看來,將減排目標納入“十二五”規(guī)劃,搭建企業(yè)低碳運營模式,達到社會發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的發(fā)展形態(tài),從政府到民間組織,從企業(yè)到個人都是這場革命的當事人、參與者、奉獻著和受益者。

            為此,金志國呼吁,我們要借鑒國外成功的模式,盡快在總結各個企業(yè)、各個區(qū)域發(fā)展低碳經(jīng)濟的經(jīng)驗和做法,盡快在國家層面出臺發(fā)展低碳經(jīng)濟相配套的法律法規(guī)以及扶持政策,規(guī)范低碳經(jīng)濟的發(fā)展,提升我們國家和企業(yè)在“綠金時代”的核心競爭力。

            來源:中國日報青島記者站(記者 戴燕) 編輯:于姝楠


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