中國日報網消息：如何加強黨的基層組織建設，解決村級組織軟弱渙散，村級干部干事激情不高的問題？1月12日，筆者從湖南芷江侗族自治縣委組織部獲悉，自去年從優秀村官中分別公招2名鄉鎮工作人員和3名鄉鎮機關事業單位工作人員，今年將繼續從優秀村官中公招2至3名鄉鎮機關事業單位工作人員。這是該縣完善基層組織建設，“三個給予”機制提高村官待遇的生動實例。

芷江有行政村302個，村兩委干部1453名。“做的是硬工作，端的是泥飯碗”。長期以來村干部待遇不高，部分村干部生活得不到保障，導致村級組織建設和村干部隊伍建設發展滯后，嚴重制約了地方經濟發展。為此，去年，該縣以全面完善提高現任、離任村干部待遇作為推進基層組織建設工作和地方經濟發展的重要突破口，按照政策許可、量力而為、分級負責原則，積極建立“干好給予發展前途、工作給予合理待遇、退出給予一定保障”的“三個給予”機制。

該縣采取公開選拔的辦法，決定每年從優秀村官中招錄2至3名鄉鎮工作人員和鄉鎮機關事業單位工作人員，疏通村干部轉變“身份”的渠道，讓村干部有“奔頭”。同時，全面改善鄉村辦公設施和條件，縣財政每年投入專項經費400余萬元，用于村級組織運轉、場地建設和黨建活動；著力提高村干部待遇，投入工作經費500萬元，除村干部工資由鄉鎮統籌，按月打卡發放，進一步完善了村干部誤工補貼保障制度，提高了在職村黨支部、村委會成員的誤工補貼和符合條件的離任村支書、村主任生活困難補助標準，讓村干部有“干頭”。此外，按照村干部職業化、正規化標準，出臺村干部養老保險實施辦法，使全縣700多名村干部實現了“老有所養”，讓村干部有“盼頭”。

該縣“三個給予”機制促使村級干部由過去的“守攤觀望”轉變為“主動參與”，自覺服從服務縣鄉工作大局。去年，全縣完成生產總值37.6億元，同比增長13.6%；完成農業總產值17.2億元，同比增長5.5%；完成財政總收入2.07億元，同比增長33.59%。

來源：中國日報湖南記者站（記者 馮志偉 通訊員 唐偉 田鴻） 編輯：寧波 楊弋